Orders made on March 8-10, will be sent on March 11
(057) 727 70 90
(067) 546-53-73
(066) 332-97-99
(073) 442-39-26
(067) 573-53-83 (Viber)
з 8-30 до 21-00 (пн-пт)
from 9-00 to 18-00 (Sat)
Зателефонуйте мені
Укр.Рус.
Змінити мову сайту
Basket
0
123-ФБ722070У
Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum
Роман Піхлер

Agile продукт-менеджмент за допомогою Scrum

Роман Піхлер

Код:123-ФБ722070У

Кількість сторінок:128

Формат, мм:135х235

Weight:0.3500 кг

Обкладинка:Тверда

Мова видання:Укр.
Анотацiя
Книжка Романа Піхлера — перший посібник із гнучкого управління продуктом на основі Scrum. Автор, провідний консультант Scrum, описує широкий спектр гнучких методів управління продуктами, у тому числі пошук рішень для Аgile-продуктів, а також засоби врахування вимог, що виникають, створення мінімально товарного продукту, завчасного використання відгуків клієнтів і тісної співпраці з командою розробників.
Завдяки багатому досвіду Романа Піхлера ви дізнаєтеся, чим Scrum-­володіння продуктом відрізняється від традиційного управління продуктами і як уникнути або подолати загальні проблеми, із якими часто стикаються Scrum-власники продуктів.
Переклад Г. Якубовська.
Turn Expand
Змiст
Передмова Джеффа Сазерленда 
Передмова Бретта Квінера 
Передмова автора 

1. Розуміння ролі власника продукту
Роль власника продукту 
Бажані властивості власника продукту 
Робота з командою 
Співпраця зі Scrum-майстром 
Робота з клієнтами, користувачами
та іншими зацікавленими особами 
Масштабування ролі власника продукту 
Поширені помилки 
Резюме 

2. Уявляючи продукт
Бачення продукту 
Бажані характеристики бачення 
Мінімально товарний продукт 
Простота 
Потреби клієнтів і властивості продукту 
Народження бачення продукту 
Техніка формування бачення 
Бачення та план розвитку продукту 
Мінімальні продукти і варіанти продуктів 
Поширені помилки 
Резюме 

3. Робота з беклогом продукту
Глибинні властивості беклогу продукту 
Грумінг беклогу продукту 
Виявлення та опис елементів 
Пріоритизація беклогу продукту 
Підготовка до планування спринту 
Оцінювання елементів 

Робота з нефункціональними вимогами 
Масштабування беклогу продукту 
Поширені помилки 
Резюме 

4. Планування релізу
Час, витрати і функціональність 
Якість зафіксовано 
Завчасні та швидкі релізи 
Квартальні цикли 
Швидкість 
Діаграма вигорання релізу 
План релізу 
Планування релізу у великому проекті 
Поширені помилки 
Резюме 

5. Спільна робота під час зустрічей протягом спринту
Планування спринту 
Критерії готовності 
Щоденні Scrum-зустрічі 
Беклог спринту і діаграма вигорання спринту 
Огляд спринту 
Ретроспектива спринту 
Спринт-зустрічі у великих проектах 
Поширені помилки 
Резюме 

6. Перехід до ролі власника продукту
Як стати неперевершеним власником продукту 
Розвиток відмінних власників продукту 
Резюме 
Література 
Покажчик 
Подяки
Про автора

Turn Expand
Вiдгуки Залишити вiдгук
Залишити вiдгук
обновить
Оновити
Поля з (*) є обов’язковими для заповнення.