123-ФБ722017У
Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів. Серія «Нон-фікшн»
Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів. Серія «Нон-фікшн»
| Анотацiя Сучасним менеджерам, окрім виконання основної роботи, доводиться очолювати й доводити до завершення складні й численні проекти, викори стовуючи обмежені ресурси. У цій книжці автори описують принципи, практичні приклади й інструменти реального та високоефективного керування проектами, які можуть бути використані в організаціях будь-якого рівня — від транснаціональної компанії до крихітної фірми. В основі книжки — досвід і напрацювання глобальної структури, відомої у 140 країнах як «Franklin Covey Company», світового авторитета в питаннях лідерства, виконавчої дисципліни, зміцнення довіри, ефективності продажів, досягнення лояльності клієнтів та освіти персонала. | Змiст Вступ Утомилися від битв, готові діяти по-новому? Глава 1 Новий світ «неофіційного» керування проектами Глава 2 Люди + Процес = Успіх Глава 3 Ініціювання проекту: рух уперед або біг по колу? Глава 4 Планування проекту: контрольна точка або марево? Глава 5 Виконання проекту: розчистити шлях або на слизькому посковзнутися? Глава 6 Моніторинг і контроль проекту: залишитися в здоровому глузді або втратити розум? Глава 7 Завершення проекту: щасливий кінець або просто кінець? Висновок Ваш авторитет неформального лідера необхідний негайно! Глосарій Покажчик Про авторів Про компанію «Franklin Covey» | Вiдгуки Залишити вiдгук Залишити вiдгук | ||||
